內(nèi)容：搬遷工廠費(fèi)用，首先工廠的搬遷會(huì)涉及設(shè)備拆卸、運(yùn)輸、重裝，庫存轉(zhuǎn)運(yùn)，運(yùn)輸時(shí)裝貨、運(yùn)輸、卸貨，裝卸貨使用裝車卸車設(shè)備、人工，搬遷項(xiàng)目的管理成本等，總的來說，搬遷工廠是個(gè)大項(xiàng)目，而很多隱形成本卻難以在搬遷前一一列舉，只能以環(huán)節(jié)會(huì)涉及的成本來立項(xiàng)，最后根據(jù)各類成本預(yù)算相加，得出搬遷工廠總的成本預(yù)算，這里有一個(gè)原則，預(yù)算時(shí)應(yīng)適當(dāng)考慮偶發(fā)因素導(dǎo)致的成本增加，因?yàn)椴豢煽氐呐及l(fā)因素是不因人事努力而消失的，但在開始搬遷后，卻需要盡一切努力提高效率，降低各類成本。
一、設(shè)備拆卸重裝費(fèi)用

工廠搬遷必然涉及設(shè)備的拆卸、運(yùn)至新廠的重裝費(fèi)用，甚至還可能涉及設(shè)備老化淘汰，不排除有些設(shè)備拆了就壞了的可能，當(dāng)然這種結(jié)果是不可預(yù)料的，也無法將這類成本做預(yù)算，但是應(yīng)該考慮拆卸重裝的工程師成本、輔助作業(yè)的設(shè)備及人工成本。

二、運(yùn)輸費(fèi)用

工廠的搬遷，運(yùn)輸費(fèi)用是重要的組成部分，應(yīng)該盡可能使用大型拖掛車運(yùn)輸，不論是設(shè)備還是庫存，車輛越大，相應(yīng)運(yùn)輸單位成本越低，依據(jù)新舊廠之間的距離，可以大致測算運(yùn)輸成本，或者找第三方物流公司輔助計(jì)算運(yùn)輸成本。
三、裝卸貨費(fèi)用

裝卸貨費(fèi)用包括作業(yè)設(shè)備費(fèi)用，吊車、叉車還有搬運(yùn)人工費(fèi)用，應(yīng)考慮裝貨時(shí)卸貨時(shí)作業(yè)場景，細(xì)化成本，咨詢物流公司并讓其提供裝卸貨成本預(yù)算，以此綜合各類成本信息來源數(shù)據(jù)，作出合理的成本預(yù)算。

四、管理成本

搬遷項(xiàng)目開始，必然有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開始策劃與實(shí)施，而且絕不是一兩個(gè)人的能完成的，所以應(yīng)該提前計(jì)算管理團(tuán)隊(duì)的成本，納入搬遷工廠的成本預(yù)算。
以上就是搬遷工廠會(huì)涉及的費(fèi)用，當(dāng)然每家工廠均有自己的實(shí)際情況，而搬遷會(huì)涉及的費(fèi)用也會(huì)不同，所以在做搬遷工廠的費(fèi)用預(yù)算時(shí)，還應(yīng)按照工廠實(shí)際情況，針對性做預(yù)算，作出的費(fèi)用預(yù)算真正做到有指導(dǎo)性和參考性，尤其要注意的事，一旦開始搬遷，管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該盡一切努力提高效率，盡可能減少費(fèi)用的開支，為工廠省下不必要的成本，減少成本就是創(chuàng)收。